8月25日，中(zhōng)國(guó)招标投标協會2020年中(zhōng)央企業建設現代智慧供應鏈成果交流會在北京召開。國(guó)資委企業改革局有(yǒu)關同志(zhì)參加會議并講話，中(zhōng)招協副會長(cháng)賈建華作(zuò)會議緻辭，副會長(cháng)、中(zhōng)國(guó)招标投标公(gōng)共服務(wù)平台高級專業顧問李小(xiǎo)林主持會議并作(zuò)點評，副會長(cháng)石國(guó)虎作(zuò)會議總結，來自46家央企單位的73名(míng)代表參加會議。本次會議由中(zhōng)國(guó)大唐集團有(yǒu)限公(gōng)司承辦(bàn)，公(gōng)司副總經理(lǐ)劉廣迎出席會議并緻歡迎詞。

中(zhōng)國(guó)大唐集團有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)劉廣迎緻歡迎詞

賈建華副會長(cháng)在緻辭中(zhōng)回顧了中(zhōng)招協自2017年搭建央企交流研讨平台以來的曆次會議成果，指出當前國(guó)家提出的以國(guó)内循環為(wèi)主體(tǐ)，國(guó)内國(guó)際雙循環新(xīn)發展格局是中(zhōng)央基于國(guó)内發展形勢，把握國(guó)際發展大勢作(zuò)出的重大科(kē)學(xué)判斷和重要戰略選擇，需要加快構建完整的内需體(tǐ)系，穩定産(chǎn)業鏈，保障供應鏈，強化創新(xīn)鏈。希望大家通過交流借鑒方法、學(xué)習經驗、抓住機遇，拓寬企業的發展空間，形成行業發展的新(xīn)增長(cháng)點。

國(guó)資委企業改革局相關同志(zhì)在講話中(zhōng)肯定了中(zhōng)招協搭建央企交流研讨平台的重要作(zuò)用(yòng)，并提出三點意見：一是要強化監管，規範招标投标行為(wèi)。突出抓好招标采購(gòu)人員專業技(jì )術能(néng)力建設，結合企業實踐應用(yòng)好《非招标方式采購(gòu)代理(lǐ)服務(wù)規範》（以下簡稱《規範》）和《非招标方式采購(gòu)文(wén)件示範文(wén)本》（以下簡稱《範本》）；二是要創新(xīn)舉措，推進互聯網+招标采購(gòu)，促進互聯網、大數據和區(qū)塊鏈技(jì )術與招标采購(gòu)深度融合，建設完善全流程電(diàn)子化、專業化、精(jīng)準化、透明化的招标采購(gòu)交易體(tǐ)系，提升智慧供應鏈價值；三是要以開展對标世界一流管理(lǐ)提升行動為(wèi)契機，引導企業進一步健全招标管理(lǐ)制度，規範各類文(wén)件、工(gōng)作(zuò)流程、工(gōng)作(zuò)标準和現場管理(lǐ)，持續促進招标采購(gòu)的集約化、規範化、信息化協同發展。

中(zhōng)國(guó)大唐集團有(yǒu)限公(gōng)司招投标中(zhōng)心副主任李晟作(zuò)了題為(wèi)《大數據時代能(néng)源央企供應鏈創新(xīn)實踐》的交流，介紹了大唐集團通過智能(néng)平台挖掘大數據價值,促進了智慧供應鏈的構建，形成了業務(wù)全面覆蓋、數據融合共享、決策科(kē)學(xué)有(yǒu)據的數字化采購(gòu)及物(wù)資管理(lǐ)支撐服務(wù)體(tǐ)系的情況。

國(guó)家電(diàn)網有(yǒu)限公(gōng)司物(wù)資部副主任陳靈欣作(zuò)了題為(wèi)《建設現代智慧供應鏈 推動行業高質(zhì)量發展》的交流，介紹了國(guó)家電(diàn)網通過建設以“五化”為(wèi)特征的現代智慧供應鏈體(tǐ)系、全面推行“互聯網”+智能(néng)采購(gòu)等舉措，充分(fēn)整合供應鏈上下遊資源，推動了供應鏈質(zhì)量變革和效率變革的情況。

中(zhōng)國(guó)移動通信集團有(yǒu)限公(gōng)司采購(gòu)共享服務(wù)中(zhōng)心信息化與流程推進部經理(lǐ)王昕作(zuò)了題為(wèi)《打造數智一體(tǐ)化哈勃分(fēn)析平台 助力供應鏈全鏈路數字化建設》的交流，介紹了中(zhōng)國(guó)移動通過數據資源的統一管理(lǐ)和運營來支撐開拓大市場，抓好“數據貫通”“數據标準”“組織保障”，構建大協同，促進了公(gōng)司效率效益雙升的情況。

中(zhōng)國(guó)廣核集團有(yǒu)限公(gōng)司招标（管理(lǐ)）中(zhōng)心主任林傑東作(zuò)了題為(wèi)《智慧聯通采購(gòu)全周期 促進企業高質(zhì)量發展》的報告，介紹了中(zhōng)廣核在推動實現采購(gòu)全生命周期的智慧聯通和閉環管理(lǐ)基礎上，通過集中(zhōng)采購(gòu)推行精(jīng)益化管理(lǐ)，依托ECP系統建設采購(gòu)在線(xiàn)監管，落實商(shāng)務(wù)隊伍任職資格管理(lǐ)等舉措，有(yǒu)力實現了采購(gòu)管理(lǐ)的戰略目标的情況。

中(zhōng)國(guó)神華國(guó)際工(gōng)程有(yǒu)限公(gōng)司副總經理(lǐ)嚴蕾作(zuò)了題為(wèi)《銳意創新(xīn) 智能(néng)招标構建數字化供應鏈》的交流，介紹了公(gōng)司以“建設全球領先的能(néng)源工(gōng)程智庫”為(wèi)發展目标，加快探索技(jì )術與管理(lǐ)的深度融合與創新(xīn)，推動招标采購(gòu)從傳統業務(wù)模式向着數字化、智能(néng)化業務(wù)模式轉型升級的情況。

鞍鋼招标有(yǒu)限公(gōng)司總工(gōng)程師鄒朝霞作(zuò)了題為(wèi)《<非招标方式采購(gòu)代理(lǐ)服務(wù)規範>及<非招标方式采購(gòu)文(wén)件示範文(wén)本>應用(yòng)實踐分(fēn)享》的交流，介紹了應用(yòng)《規範》和《範本》使得非招标采購(gòu)物(wù)有(yǒu)所需、物(wù)有(yǒu)所值，保證交易的安(ān)全，接受監督檢查的情況。

李小(xiǎo)林副會長(cháng)對六位央企代表交流的創新(xīn)成果經驗作(zuò)了充分(fēn)肯定。針對建設現代智慧供應鏈采購(gòu)體(tǐ)系與依法規範招标采購(gòu)制度相互融合與促進發展提出了凝聚智慧供應鏈價值共識；科(kē)學(xué)選擇招标采購(gòu)方式與組織形式；正确定位與科(kē)學(xué)運用(yòng)評标辦(bàn)法因素與定标權利責任；推進運用(yòng)區(qū)塊鏈技(jì )術建設共享公(gōng)共基礎設施與專業化分(fēn)布式電(diàn)子交易平台主體(tǐ)節點網絡等四點意見。解答(dá)了大家關注的建設企業招标采購(gòu)制度與技(jì )術标準；電(diàn)子交易系統内外互聯互動；共建共治共享市場大數據；分(fēn)類動态規劃定位采購(gòu)需求；系統連續分(fēn)類考核管理(lǐ)供應商(shāng)及其供應鏈；行業與企業各部門各環節協同建立和運行智慧供應鏈的重要作(zuò)用(yòng)等五個專業問題及實施要點。

石國(guó)虎副會長(cháng)作(zuò)會議總結時指出，本次會議交流突出了“兩個高質(zhì)量發展”：一是強化監管，規範招标投标行為(wèi)，創新(xīn)推進“互聯網+”的智能(néng)化、數字化招标投标方式，推動招标投标領域的高質(zhì)量發展。二是探索央企現代采購(gòu)供應鏈創新(xīn)，打造全生命周期數字化、智慧化、一體(tǐ)化供應鏈，推動行業、企業高質(zhì)量發展。這既是國(guó)資委對國(guó)企的監管要求，也是新(xīn)時代國(guó)有(yǒu)企業發展的内在動力，是央企作(zuò)為(wèi)龍頭企業的根本體(tǐ)現。他(tā)表示，中(zhōng)招協将一如既往繼續為(wèi)會員單位提供好交流平台，讓大家互相學(xué)習、共同提高，為(wèi)行業發展作(zuò)出新(xīn)貢獻。最後，他(tā)代表協會對中(zhōng)國(guó)大唐集團有(yǒu)限公(gōng)司為(wèi)會議提供的周到安(ān)排和服務(wù)表示衷心感謝(xiè)。

 會議現場

 

 

 來源：中(zhōng)國(guó)招标投标協會秘書處

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