工(gōng)程監理(lǐ) 受甲方的委托,依據國(guó)家批準的工(gōng)程項目建設文(wén)件、有(yǒu)關工(gōng)程建設的法律、法規和工(gōng)程建設監理(lǐ)合同及其他(tā)工(gōng)程建設合同,代表甲方對乙方的工(gōng)程建設實施監控的一種專業化服務(wù)。主要内容包括工(gōng)程建設的投資控制、建設工(gōng)期控制、工(gōng)程質(zhì)量控制、安(ān)全控制;進行信息管理(lǐ)、工(gōng)程建設合同管理(lǐ);協調有(yǒu)關單位之間的工(gōng)作(zuò)關系,即“四控、兩管、一協調”。
造價咨詢 面向社會接受委托、承擔建設項目的全過程、動态的造價管理(lǐ),包括可(kě)行性研究、投資估算、項目經濟評價、工(gōng)程概算、預算、工(gōng)程結算、工(gōng)程竣工(gōng)結算、工(gōng)程招标标底、投标報價的編制和審核、對工(gōng)程造價進行監控以及提供有(yǒu)關工(gōng)程造價信息資料等業務(wù)。
工(gōng)程咨詢 遵循獨立、科(kē)學(xué)、公(gōng)正的原則,運用(yòng)工(gōng)程技(jì )術、科(kē)學(xué)技(jì )術、經濟管理(lǐ)和法律法規等多(duō)學(xué)科(kē)方面的知識和經驗,為(wèi)政府部門、項目業主及其他(tā)各類客戶的工(gōng)程建設項目決策和管理(lǐ)提供咨詢活動的智力服務(wù),包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工(gōng)階段咨詢、投産(chǎn)或交付使用(yòng)後的評價等工(gōng)作(zuò)。
項目管理(lǐ) 受業主委托,按照合同約定,代表業主對工(gōng)程項目的組織實施進行全過程或若幹階段的管理(lǐ)和服務(wù)。為(wèi)保證項目在設計、采購(gòu)、施工(gōng)、安(ān)裝(zhuāng)調試等各個環節的順利進行,圍繞”安(ān)全、質(zhì)量、工(gōng)期、投資、決算”控制目标,在項目集成管理(lǐ)、範圍管理(lǐ)、時間管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)、人力資源管理(lǐ)、溝通管理(lǐ)、風險管理(lǐ)、采購(gòu)管理(lǐ)、結算管理(lǐ)、決算管理(lǐ)等方面所做的各項工(gōng)作(zuò)。
招投标咨詢 按照相關法律規定,受招标人的委托或授權辦(bàn)理(lǐ)招标事宜。幫助不具(jù)有(yǒu)編制招标文(wén)件和組織評标能(néng)力的招标人選擇能(néng)力強和資信好的投标人,以保證工(gōng)程項目的順利實施和建設目标的實現。以客戶為(wèi)中(zhōng)心,大力提倡服務(wù)意識,專業能(néng)力。
采購(gòu)代理(lǐ)咨詢 按照相關法律規定,接受采購(gòu)人委托組織實施政府采購(gòu)活動。以客戶為(wèi)中(zhōng)心,大力提倡服務(wù)意識,專業能(néng)力。 |